深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 思博咨詢&顯盈科技《供應(yīng)鏈管理升級》二期咨詢項(xiàng)目總結(jié)會！ |
| 瀏覽量：1506次 發(fā)布日期：2022-9-19 17:22:06 |
縱觀目前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀：原材料成本上升、訂單萎縮、庫存壓力加大、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈堵點(diǎn)卡點(diǎn)增多、現(xiàn)金流吃緊等，中國制造型企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，優(yōu)秀的企業(yè)會將各個(gè)環(huán)節(jié)的管控做到極致，尤其是完善合理的供應(yīng)鏈管理體系，能夠從源頭上把控產(chǎn)品質(zhì)量，依靠供應(yīng)鏈效率、品質(zhì)和成本管控來支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最大化。因此，面對低迷市場，深圳市顯盈科技股份有限公司(以下簡稱“顯盈科技”)領(lǐng)導(dǎo)班子展現(xiàn)出敢打敢拼的魄力與堅(jiān)定不移的決心，積極調(diào)整公司戰(zhàn)略布局，為了更快速、更有效地達(dá)成公司經(jīng)營目標(biāo)，顯盈科技攜手思博，拉開了長達(dá)16個(gè)月的《供應(yīng)鏈管理升級》改革的序幕。
日前，思博咨詢&顯盈科技《供應(yīng)鏈管理升級》二期咨詢項(xiàng)目總結(jié)會在顯盈會議室隆重舉行，思博首席咨詢師唐老師，項(xiàng)目經(jīng)理胡老師，以及顯盈科技肖總和顯盈全體核心管理層共同參加了本次會議，共同見證了顯盈此次改革蛻變的改善歷程，分享成功的喜悅。長達(dá)16個(gè)月的過程中，一路沖突，一路和解，只為目標(biāo)!
頒獎儀式：
首先各部門依次分享總結(jié)了整個(gè)供應(yīng)鏈的項(xiàng)目推進(jìn)的過程中所取得的一些成績與不足，并對表現(xiàn)優(yōu)異的部門與個(gè)人舉行了頒獎儀式。 思博項(xiàng)目組胡老師致辭：
其次項(xiàng)目組胡老師對顯盈科技為期16個(gè)月的咨詢項(xiàng)目做了整體的總結(jié)匯報(bào)，從項(xiàng)目實(shí)施的背景、項(xiàng)目計(jì)劃達(dá)成、項(xiàng)目輸出成果以及后期管理團(tuán)隊(duì)如何承接這四個(gè)維度進(jìn)行全面闡述。經(jīng)過思博老師的實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)及顯盈團(tuán)隊(duì)的努力付出，顯盈科技在兩期的供應(yīng)鏈管理升級中，從訂單結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、物料結(jié)構(gòu)、供應(yīng)商結(jié)構(gòu)、庫存結(jié)構(gòu)、訂單準(zhǔn)交、供應(yīng)商交付與品質(zhì)及成本管理上均有較大的突破與改善，并對后續(xù)管理升級的重點(diǎn)和規(guī)劃做出了講解。 思博項(xiàng)目組胡老師最后分享到：縱有千古，橫有八荒;前途似海，來日方長。愿大家在接下來的日子：與勤奮攜手，讓業(yè)績攀升;與拼搏并肩，讓盈利翻番。與汗水一起，把成功留住;與歡笑同行，讓幸福永駐。 思博項(xiàng)目組唐老師致辭：
思博唐老師的個(gè)人觀念：他希望自己每到一個(gè)地方都能輸出一定的價(jià)值，所以看到大家的匯報(bào)之后，給大家分享了一個(gè)匯報(bào)工作的思維模型。 同時(shí)在會上強(qiáng)調(diào)，商場如戰(zhàn)場，唯有時(shí)刻關(guān)注時(shí)代發(fā)展趨勢和行業(yè)競爭環(huán)境，對變化高度警覺，從上到下適應(yīng)變革，不斷地否定自己，改變觀念、擺正心態(tài)，才能適應(yīng)市場變化、將企業(yè)做大做強(qiáng)，成為行業(yè)的引領(lǐng)者。顯盈在市場銷售疲軟、出口貿(mào)易萎縮的市場大環(huán)境下，勇于創(chuàng)新、精益求精的企業(yè)精神，為當(dāng)前中國民營企業(yè)交出了自己的答卷。衷心祝愿顯盈在新的起點(diǎn)，扶搖直上。 顯盈肖總致辭：
企業(yè)愿景是企業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖，客戶的認(rèn)可才是對我們最大的肯定。在總結(jié)大會上顯盈肖總對我們思博項(xiàng)目組在項(xiàng)目管理變革中取得的成效給予了高度肯定，是對思博不忘初心，牢記使命的強(qiáng)力鞭策。顯盈科技肖總首先感謝了思博咨詢?yōu)轱@盈帶來的這樣突破性的改變，強(qiáng)調(diào)只有打破自己的舒適區(qū)，才能成為更好的自己。其次發(fā)自內(nèi)心的分享了幾點(diǎn)： 1、感恩遇見：從最初的半年合作到1年半的時(shí)間，中間擦出無數(shù)的火花，碰撞出很多的智慧，從過程和結(jié)果體現(xiàn)出思博是專業(yè)的，我們胡老師是優(yōu)秀的，我們的團(tuán)隊(duì)是兢兢業(yè)業(yè)的;2、學(xué)以致用：此次總結(jié)是結(jié)束，也是開始，項(xiàng)目總結(jié)并不意味著變革的結(jié)束，而是自主改善的新開始，永無止境，希望大家能繼續(xù)保持，此后再也沒有胡老師的鞭策，需要靠自己，需要不斷的復(fù)盤，并用積極的態(tài)度去面對工作、生活，持續(xù)秉承老師傳授的方式方法，將變革進(jìn)行到底;3、放大格局，不斷服務(wù)顯盈：今天的合作僅限總部，未來還會不斷的裂變，我們需要把今天學(xué)到好的東西，好的工具方法，好的經(jīng)驗(yàn)，不斷延續(xù)傳承，把這種積極學(xué)習(xí)的態(tài)度拉伸到其他子公司，不斷服務(wù)顯盈;4、祝福：祝福我們顯盈的小伙伴不斷攀登，不斷挑戰(zhàn)自我，祝福輔導(dǎo)我們的思博團(tuán)隊(duì)，希望能繼續(xù)踐行服務(wù)更多的中國企業(yè)。 移交結(jié)案書及授予榮譽(yù)牌匾：
思博唐老師代表思博咨詢將結(jié)案書移交顯盈公司，對于思博的幫助，顯盈深表感激之情，在大會中，顯盈總裁肖總代表顯盈授予思博“管理工廠之能手，經(jīng)營企業(yè)之巧匠”榮譽(yù)牌匾。 最后，感謝顯盈科技信賴思博，感恩林董、肖總選擇思博，感謝顯盈團(tuán)隊(duì)在咨詢項(xiàng)目過程中的主動學(xué)習(xí)、積極參與，思博咨詢將始終秉承以客戶為中心，助力制造型企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，打造細(xì)分領(lǐng)域的佼佼者，道阻且長，行則將至!此次供應(yīng)鏈管理升級，顯盈攜手思博咨詢風(fēng)雨同舟長達(dá)16個(gè)月，時(shí)間雖短，收獲滿滿。以管理升級為起點(diǎn)，未來必將更加輝煌!祝賀顯盈未來越來越好! |
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